کامپیوتر کوچک اچ پی مدل T730 - D
امتیاز 4 از 5
توسط سعید زارع
کامپیوتر کوچک اچ پی مدل t620-D
امتیاز 2 از 5
توسط سید علی وکیل زاده
برد رسپبری پای 4 مدل B 2G
امتیاز 4 از 5
توسط محمدحسن میرزاعلیخان
برد رسپبری پای 4 مدل B 2G توسط محمدحسن محمدی
برد رسپبری پای 4 مدل B 2G
امتیاز 3 از 5
توسط کاربر خریدار محصول
برد رسپبری پای 4 مدل B 2G
امتیاز 5 از 5
توسط محمد بوجاری
کامپیوتر کوچک دل مدل WYSE 7010 - B
امتیاز 5 از 5
توسط کاربر خریدار محصول
برد رسپبری پای زیرو مدل WH
امتیاز 4 از 5
توسط مهدی رئیسی
برد رسپبری پای زیرو مدل WH
امتیاز 4 از 5
توسط رضا رحیمی دره باغ
برد رسپبری پای زیرو مدل WH
امتیاز 5 از 5
توسط ابوالفضل پوراعتمادی

ویدئو آموزش جعبه‌ابزار فرایند نشر مکتب تغییر چیتگرها

شناسه محصول: dkp-2182865 Category: حقوق و مدیریت Tags: کتاب، لوازم تحریر و هنر, محتوای آموزشی, نرم افزار حقوق و مدیریت

توضیحات
نظرات (0)

ما در دنیایی زندگی می‌کنیم که تغییرات سریع‌تر از زمانی انجام می‌گیرد. آنچه در دیروز کار می‌کرد ممکن است امروز یا فردا کار نکند. رهبران و مدیران هوشمند می‌دانند که سازمان‌هایی که موفق به انجام کار می‌شوند به این دلیل است که آن‌ها خود را با تغییراتی که اتفاق می‌افتد سازگار می‌کنند. این جعبه‌ابزار درباره تغییر مدیریت فرایند کسب‌وکار است. این جعبه‌ابزار یاد می‌دهد که چگونه رهبران و مدیران هوشمند، فرایندهای کسب‌وکاری که مدیریت می‌کنند، تحلیل و بازطراحی کنند و سپس، بهبود دهند. رهبران کسب‌وکار نیازمند جعبه‌ابزاری هستند که بسته جامع آموزشی، غیرحضوری و دیداری «جعبه‌ابزار فرایند» (چگونه تغییر کنیم و در هدایت و رهبری اثربخش مدیریت فرایند کسب‌وکار یا سازمان استاد شویم؟)، مجموعه‌ای از ابزارها و سازوکارهای سطح رهبری و عملیاتی کسب‌وکار در چارچوب «مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPM)» است که می‌تواند این نیاز را برآورده و شما را در تحقق نتایج و عملکرد بهتر و مؤثرتر یاری کند.
شما در این بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرا می‌آموزید که چگونه فرایند کسب‌وکار یا سازمان‌تان را براساس یک رویکرد و شیوه‌ی یکپارچه از ابزاری پیشرفته و مدرن قرن بیست‌ویکمی به نام «مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPM) اداره کنید. بهتر است این را بپذیریم که اداره کردن شرکت در زمان حاضر نیازمند (۱) استفاده از ابزارهای درست و (۲) درست چیدن این ابزارها در کنار هم در بستری یکپارچه است تا ارتباطات بین آنها به قسمی فراهم شود که عملکردتان به صورت چشمگیر و پایدار رشد کند. از این رو، عنصر اصلی در دستیابی به عملکردی چشمگیر وجود هماهنگی، یکپارچگی و نظام‌مندی بین تمامی ابزارهای مدیریتی است که البته مدیریت فرایند به عنوان یک ابزار قدرتمند می‌تواند چنین بستری را برای شما فراهم کند.